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《时间管理》E版_2007-11_商务印书馆_哈佛商学院出版公司

《时间管理》《时间管理》E版_2007-11_商务印书馆_哈佛商学院出版公司

《时间管理》

出版时间:2007-11
出版社:商务印书馆
作者:哈佛商学院出版公司 编
页数:192


《时间管理》内容概要[E]

随着现代生活节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。本书将帮助你最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。你将学会判断哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根据优先程度进行处理;你将学会辨识高效和有效的区別;你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上,从而避免浪费时间。

《时间管理》书籍目录[E]

序言
1 以目标为向导——提升个人有效性的指南
 目标设定
 目标的协调
 整理目标
 “紧急”和“重要”的两难选择
 从目标到任务
 团队目标
 小结
2 时间是如何被浪费的——它们去了哪里?
 建立和使用活动日志
 分析活动日志
 从分析到改变
 小结
3 制定时间表——从优先事件开始
 制定时间表的工具
 建立自己的时间表
 制定任务清单以协助工作
 日程安排系统的弊端
 小结
4 时间“掠夺者”——如何高效率地使用时间?
 拖延
 超负荷工作
 帮助下属解决问题
 不必要的旅行
 电子邮件和文书工作
 浪费时间的会议
 令人分心的事物和转换成本
 小结
5 委托和委派——为自己赢得时间
 委派的好处
 有效委派的原则
 委派的方法
 准备委派
 委派任务
 控制、监督和反馈
 完成后的回顾
 小结
6 浪费时间的上司——该如何应对上司浪费时间?
 对目标的迷惑
 没有清晰的方向
 没有意义的会议
 瓶颈上司
 你在这个问题中扮演的角色
 小结
7 属于自己的时间——掌握工作和生活的平衡
 确认并优先考虑你的个人目标
 给重要的事留出时间
 整理私人生活
 保持良好的精力
 寻求工作和生活的平衡
 小结
8 公司可以提供哪些帮助——对于改进员工时间管理的
 想法
 通过科技手段减少旅行时间和费用
 注重演示图像的简洁
 促进工作一生活的平衡
 传授时间管理的原则
 让时间管理成为一种习惯
 小结
附录A:有效的实施工具
附录B:工作分解结构
附录C:有效会议的指南
注释
术语表
扩展阅读
顾问简介
作者简介

《时间管理》编辑推荐[E]

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