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《How to率先成功》E版_2002-10_中信出版社_科林・特纳

《How to率先成功》《How to率先成功》E版_2002-10_中信出版社_科林・特纳

《How to率先成功》

出版时间:2002-10
出版社:中信出版社
作者:科林・特纳
页数:316
字数:124000


《How to率先成功》内容概要[E]

这是被《商业时代》称为欧洲商业圈最权威的讲师特纳教授的商业著作。已经销售100多万本,被翻译成25种语言。彻头彻尾的思维改变为我们带来成功,这是每个工作的人都应该读的书。
《How to 率先成功?》是科纳成功学三部曲的第三部,将前两本书中阐释的观点和哲学深植商业领域,应用它们建立起层次明晰的企业结构,阐述了杰出的企业领袖在未来商业领域率先成功所需要的理念:
·取得成功的训练:七天时间内,用SOM(S力量、O机会、M功绩)分析法强化我们思维。
·没人因为勤奋而死亡,而有人会死于他们不喜欢的工作。
·做的比别人期望的更多,包含了少承诺、多做事的人生哲学。如果你许诺可以搬动沉重的地球,你应该先确定自己可以搬动一个宇宙。
·当你在强项上获得成功,你的缺点就变得无关紧要。为什么不像体育训练只训练他们的强项那样训练自己?
·寻找一般人,培训他们做不一般的事情。
·一天中拿出14分钟做个人总结,余下的99%的时间里我们都会受益。

《How to率先成功》作者简介[E]

科林·特纳,是索菲亚安蒂波利斯大学特修斯国际管理学院企业领导专业教授,《成功的概率有多大?》、《How to 率先成功》、《射杀猴子》、《经商之天路历程》等畅销书的作者。

他被誉为“最伟大的商业成功学导师”,他的多部商业著作被译为25种不同语言畅销世界。

《How to率先成功》书籍目录[E]

鸣谢成功三部曲 企业成功的关键阶段前言 未来属于无畏者、革新者和进取者第1部分:攻城者和守城者 弟一章 重塑进取精神
一、为什么是有进取精神的企业组织?
二、信条、精神和再设计
三、做好基础工作
四、运用开拓精神
五、管理的再定义
六、定义进取精神 第二章 进化:从员工意识到进取意识
一、制定战略决策
二、六种核心特征
三、应用进取精神中重要的机会创新领导服务原则
四、等待时机
五、学习成为有进取精神的领导者第2部分:激情和辅助 第三章 企业家领导原则的真谛
一、有目的性的:真正的目标
二、有责任感的:真正的责任
三、正直性:真正的价值
四、叛逆性:真正的创造力
五、有勇气的:真正的力量
六、直觉性:真正的决定
七、耐心:真正的关系
八、倾听:真正的市场
九、热情:真正的沟通
十、服务:真正的行动 第四章 企业家领导艺术的真谛
一、合适的:人
二、正确的:职责
三、正确的:态度
四、正确的:交流
五、正确的:团队合作
六、正确的:创新
七、正确的:顾客
八、正确的:精力
九、正确的:支持第3部分:服务和结构 第五章 创造富有进取精神的文化
一、分权制
二、学习建立有进取精神的领导艺术
三、赞助有进取精神的主动性
四、协调分散的企业部门
五、创建有进取精神的生意团体
六、对体现进取精神的行为进行褒奖 第六章 培养进取的消费者思维
一、分清消费者和市场
二、超越工作范围的有益服务
三、推动“使节”联盟
四、建立冠军协作
五、双倍扩展和跟踪服务 第七章 创造企业商机
一、回顾营销策略
二、应用1%时间解决方案
三、建立企业网
四、实现企业目标
五、面向挑战


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